隊伍建設(shè)
充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,把支部建在勤務(wù)單位上,實行大(中)隊長和教(指)導(dǎo)員雙首長負責(zé)制。
新招隊員必須進行擔(dān)保、政審、體檢和30天封閉式教育培訓(xùn),訓(xùn)期結(jié)束,考核合格,方可入職。
按照準軍事化建設(shè)要求,制定全年演訓(xùn)計劃,按月分解,每日早訓(xùn)、周末集訓(xùn),結(jié)合整訓(xùn)進行體能、隊列、拳術(shù)、操槍、車輛維保等科目訓(xùn)練,提升勤務(wù)技能。
根據(jù)年度演訓(xùn)計劃,進行運鈔車防(反)搶等演練,提高隊員心理素質(zhì)和應(yīng)急能力。
中層干部每周執(zhí)勤一天,了解一線情況,規(guī)范隊伍建設(shè)。
每年底進行年度軍事勤務(wù)考核,2020年員工個人年度訓(xùn)練成績及格率達100﹪,公司總評成績?yōu)榱己靡陨稀?/h4>
以制度建設(shè)為根本,以勤務(wù)考核為手段,修訂各項制度,制定《員工手冊》,考核勤務(wù)工作,計算考評工資,納入當月薪酬。
為壓實安全責(zé)任,倒逼安全管理,我們出臺《勤務(wù)單位干部負積分制考核辦法》,年度負積分累計達到60分,勤務(wù)單位負責(zé)人引咎辭職,公開遴選負責(zé)人。